หนึ่งปี ก็คงจะมีแค่หนึ่งครั้ง 10 วัน สำหรับท่านที่รับประทานอาหารเจ ที่จะได้อิ่มอร่อย ได้สุขภาพ พ่วงผลบุญจากการละเว้นการบริโภคเนื้อสัตว์ แต่สำหรับท่านที่ละเว้น การบริโภคเนื้อสัตว์เป็นประจำ อาจจะสัปดาห์ละ 1 วัน ในวันที่ตรงกับวันเกิด หรือจะในโอกาสพิเศษอะไรอื่น ๆ ก็ถือเอา 10 วันนี้ เป็นโอกาสพิเศษยิ่งขึ้นไปอีก ที่จะได้ร่วมรับประทานอาหารเจ กับท่านอื่น ๆ หนึ่งปี ก็หนึ่งครั้งนี่แหละ

วันนี้ ก็เลยอยากนำท่านไปลองรับประทานอาหารเจ สไตล์ญี่ปุ่นกัน เพื่อเป็นการเปลี่ยนบรรยากาศ ไม่ซ้ำซากจำเจ จากอาหารเจ ที่เรารับประทานกันแบบเดิม ๆ ร้านแนะนำวันนี้ก็คือ “ร้านชิจูย่า” อาหารเจ สไตล์ญี่ปุ่น ชั้น 2 อาคารฟิฟตี้ ฟิฟท์ พลาซ่า ทองหล่อ ซอย 2

จานแรกเลยดีกว่า เพื่อไม่ให้เป็นการเสียเวลา “เกี๊ยวซ่าเจ” ที่มีใส้เป็นผัก วุ้นเส้น แฮมเจ ที่ทำจากถั่วเหลือง แครอท ฟองเต้าหู้ และข้าวโพด

เกี๊ยวซ่าเจ จานนี้อร่อย เมื่อรับประทานคู่กับจิ๊กโช่ว (ซอสเปรี้ยวที่หมักจากข้าวเหนียว) รสชาดอร่อยสไตล์เจแบบญี่ปุ่น ไม่ซ้ำใครมี และไม่มีใครซ้ำ

จานต่อมา เป็น “ซูชิเผือก” ที่นำเอาเผือกนึ่ง มาทำข้าวปั้น เมนูนี้ดูแปลก น่ากิน และเมื่อได้ลิ้มชิมรสแล้วก็ไม่ผิดหวังเลย ทันทีที่เข้าปาก จะได้กลิ่นหอมของเผือก ผสมกับผักต่าง ๆ ที่ห่ออยู่ภายใน และที่สำคัญ หอมกลิ่นงาด้วย

จานต่อมา เป็นข้าวปั้นรวม ใส่มาในถาดเบนโตะ ที่มีหน้าเป็นปลาดิบเจ ที่ทำจากหัวบุก ปูอัดที่ทำจากหัวบุกและถั่วเหลือง

ทางร้านให้บริการอาหารเจแท้ ๆ สำหรับท่านที่ถือศีล กินเจ มั่นใจได้ในความเป็นอาหารเจต้นตำรับ และยิ่งเพิ่มความมั่นใจ เมื่อแอบทราบมาว่า เจ้าของร้านเป็นชาวไต้หวัน ก็ยิ่งทำให้เรามั่นใจในความเป็นอาหารเจ ต้นตำรับ จากไต้หวัน ที่ดัดแปลงให้เป็นสไตล์ญี่ปุ่น แวะไปชิมกันได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงของเทศกาลอาหารเจ ในช่วงนี้

ทางร้านเปิดให้บริการ 2 รอบทุกวัน 11 โมงครึ่ง ถึงบ่าย 2 ครึ่งรอบแรก แล้วพบกันอีกทีรอบเย็น ที่เปิดให้บริการตั้งแต่ 5 โมงครึ่ง ตอนเย็น ไปจนถึง 3 ทุ่มครึ่งกันเลย ยิ่งเป็นช่วงเทศกาลกินเจแบบนี้แล้ว กลัวว่าทางร้านจะเต็มแน่นไปด้วยผู้คนที่ใส่ใจสุขภาพ จะโทรไปจองที่นั่งกันก่อน ก็ไม่ว่ากัน โทรไปได้เลยที่ 0-2392-1877 และ 0-2714-9504

กลยุทธ์แฟรนไชส์ ถูกหยิบยกขึ้นมาและเป็นหนึ่งในนโยบายเชิงรุกตัวหนึ่ง หลังได้ชิมรางและเปิดตัวแฟรนไชส์ไทชงมาแล้ว ทั้งนี้เพื่อเป็นการขยายเครือข่ายสาขาครอบคลุมพื้นที่เป้าหมายและกลุ่มลูกค้า ออกสู่ต่างจังหวัดและทำเลใหม่ๆ หรือเพิ่มช่องทางการจำหน่ายนอกจากทำเลในปั๊มน้ำมันที่แข่งกันดุเดือดและมองว่าทำเลดังกล่าวนี้เต็มหมดแล้ว

ชูความพร้อมคน-ระบบ-สินค้า โดดลุยกลยุทธ์แฟรนไชส์

อัศวิน ไขรัศมี ผู้จัดการฝ่ายธุรกิจ บริษัท ออกแบบไร่นา (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ขณะนี้บ้านใร่กาแฟ มีความพร้อม 100% ในการขยายธุรกิจในรูปแบบแฟรนไชส์ ด้วยความพร้อมที่ว่าคือระบบการบริหารจัดการธุรกิจ บุคลากรที่มีประสบการณ์และสินค้าที่หลากหลายขึ้น รวมถึงราคาตั้งแต่ 10-80 บาท และสินค้าเสริม เช่น ข้าว กาแฟทรีอินวัน กาแฟสำเร็จรูป และพันธมิตรธุรกิจสุรพลฟูดนำอาหารโฟสเซ่นมาให้บริการกับลูกค้า

“ที่ผ่านมาได้ทดลองโมเดลแฟรนไชส์ตั้งแต่ปี 2545 ทั้งแฟรนไชส์เต็มรูปแบบและแฟรนไชส์ที่ขายเฉพาะแบรนด์และโนฮาวเท่านั้นซึ่งคนส่วนใหญ่ไม่ทราบ แต่ปรากฏว่าพบปัญหาค่อนข้างมาก ทำให้ขณะนั้นบริษัทตัดสินใจขยายสาขาของบริษัทเอง จนปัจจุบันมีสาขาแล้ว 109 สาขา ประสบการณ์ดังกล่าวนำมาต่อยอดธุรกิจสู่รูปแบบแฟรนไชส์”

และการกลับมาสู่กลยุทธ์แฟรนไชส์ในครั้งนี้ อัศวินมองว่า ยังคงได้รับการตอบรับจากนักลงทุนจำนวนมาก จากช่วง 1-2 ปีแรกที่ดำเนินธุรกิจมามีนักลงทุนติดต่อเข้ามาร่วมธุรกิจเฉลี่ย 20 รายต่อเดือน วันนี้เช่นเดียวกัน และเป็นจังหวะที่ดีในการคัดเลือกแฟรนไชซีที่มีแนวคิดการพัฒนาธุรกิจ องค์กรไปในทิศทางเดียวกัน เพราะ 8 ปีที่ผ่านมาได้พิสูจน์ว่าแนวคิดดังกล่าวสามารถบริหารจัดการธุรกิจได้เป็นผลสำเร็จ ทำให้เกิดความมั่นใจต่อผู้ที่เข้ามาลงทุนได้

กับการลงทุนนั้น อัศวินกล่าวว่า ได้แบ่งเป็น 3 รูปแบบ (อ่านล้อมกรอบประกอบ) คือ 1.ชอป สะแตนอะโลนขนาดพื้นที่ 40 ตร.ม. ขึ้นไป ลงทุน 2 ล้านบาท 2.คีออส คอร์นเนอร์ พื้นที่ 6-40 ตร.ม. ลงทุน 1.05 ล้านบาทและ 3.เคาท์เตอร์ ลงทุน 6.5 แสนบาท

อัศวิน กล่าวเพิ่มเติมว่า ในเบื้องต้นนี้ได้เปิดรับนักลงทุนเพียง 5 รายเท่านั้น ทั้งนี้ได้ยึดวิธีคิดขององค์กรคือการเติบโตแบบขั้นบันไดหรือพอเพียง ทั้งนี้ต้องการให้ทั้ง 5 สาขาประสบความสำเร็จในเชิงธุรกิจและคุณภาพจะใช้ระยะเวลาติดตามผลประมาณ 6 เดือน หากประสบความสำเร็จจะเริ่มรุกขายสาขาเต็มที่ได้ในปี 2550 สิ่งที่เป็นตัวพิสูจน์คือวิเคราะห์ความสำเร็จธุรกิจ ระยะเวลาการคุ้มทุนเป็นไปตามที่กำหนดหรือไม่ ทำเลใช่หรือไม่และ ระบบการบริการระหว่างบริษัทและร้านสาขา

นอกจากนี้บ้านใร่กาแฟ ยังให้ความสำคัญกับการคัดเลือกแฟรนไชซี ที่ยอมรับในแนวคิดการบริหารองค์ในแบบฉบับบ้านใร่ ซึ่งมุ่งเน้นการให้ความสำคัญกับคนหรือบุคลากร เพราะความสำเร็จของธุรกิจที่ผ่านมาคนเป็นสิ่งสำคัญ ในการยกย่องคน เพราะจะทำให้เขาเหล่านั้นแสดงศักยภาพสู่ผู้ลงทุนและเกิดความยั่งยืนมากกว่าแค่ผลกำไร

และคำถามที่ว่า การเข้าสู่กลยุทธ์แฟรนไชส์บ้านใร่กาแฟนั้นช้าไปหรือไม่ อัศวินมองว่าเป็นจังหวะมากกว่า โดยไม่ได้มองถึงผลตอบแทนเชิงธุรกิจประเภทน้ำขึ้นให้รีบตัก แต่เป็นจังหวะความพร้อมขององค์กรในการขับเคลื่อนธุรกิจนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ถ้าในเชิงธุรกิจนั้น มองว่าการเติบโตของธุรกิจกาแฟยังโตต่อเนื่องเฉลี่ยปีละ 20% รวมถึงผู้บริโภค และบ้านใร่กาแฟยังมีช่องว่าง จากแบรนด์ที่เข้มแข็งในตลาดที่เป็นที่รู้จักของลูกค้า การต่อยอดธุรกิจจากความสำเร็จของแบรนด์จึงไม่ใช่เรื่องยาก และปัจจุบันอัตราการขยายตัวของร้านกาแฟส่วนใหญ่จะเป็นแบรนด์ที่เข้มแข็งในตลาด และโอกาสการแจ้งเกิดแบรนด์ใหม่ค่อนข้างน้อย จึงไม่ได้มองว่าเป็นการเข้าตลาดมาช้ากว่ารายอื่นแต่อย่างใด

ขยายช่องทางการจำหน่าย ทำเลต้นแบบ ‘ห้าง-MRT’

อัศวิน กล่าวต่อไปอีกว่า กลยุทธ์แฟรนไชส์นั้นนอกจากจะเป็นการรุกในเชิงธุรกิจเพื่อขยายสาขาครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายแล้ว ยังเป็นการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักมากขึ้นจากจำนวนร้านที่เพิ่มขึ้น เพราะยอมรับว่าช่องทางการขยายบ้านใร่กาแฟ 82 สาขาอยู่ในปั๊มน้ำมันเจท และปัจจุบันทำเลเต็มหรือการจะขยายสู่ปั๊มอื่นส่วนใหญ่จะมีแบรนด์อื่นๆ อยู่แล้ว ทั้งนี้จึงต้องหาทำเลใหม่เพื่อเป็นช่องทางการจำหน่าย

ห้างสรรพสินค้าเป็นทางเลือกหลักที่จะขายบ้านใร่กาแฟเข้าสู่ห้าง สรรพสินค้า และสถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน (MRT) เพราะประสบความสำเร็จธุรกิจสามารถเลี้ยงตัวเองได้จากการเปิดบนสถานีรถไฟฟ้าบีทีเอส 10 สาขา

กับการขยายสู่ห้างสรรพสินค้านั้นอยู่ระหว่างการติดต่อห้างสรรพสินค้า คาดจะสามารถเปิดได้ภายในปลายปีนี้ 1 สาขาได้ก่อน ทั้งนี้ทำเลห้างสรรพสินค้าเพื่อตอบสนองกลุ่มเป้าหมาย จากการวิจัยฐานลูกค้าที่ใช้บริการบ้านใร่กาแฟในปั๊มตามเส้นเดินทางนั้น ส่วนใหญ่เป็นคนในกรุงเทพฯ และยอดจำหน่ายเพิ่มขึ้นในช่วงวันหยุดยาว 20-30% ฉะนั้นห้างสรรพสินค้าจะเป็นช่องทางการจำหน่ายเพื่อรองรับคนกลุ่มนี้สามารถใช้บริการได้ถี่ขึ้น

และสำหรับสถานีรถไฟฟ้าใต้ดินนั้น เป็นการขยายฐานลูกค้าที่โดยสารรถไฟฟ้าใต้ดิน ซึ่งไม่มีโอกาสได้ใช้บริการในปั๊มน้ำมัน ทั้งนี้พบว่าปัญหาที่เกิดขึ้น ฐานลูกค้าส่วนใหญ่เป็นคนกรุงเทพฯ แต่การให้บริการในกรุงเทพฯ ค่อนข้างน้อย จึงเปิดทำเลในห้าง ซึ่งเป็นทำเลที่บริษัทได้สนับสนุนให้แฟรนไชซีด้วยเช่นกัน

อัศวินกล่าวเพิ่มเติมว่า แม้ทำเลในห้างสรรพสินค้าจะเป็นทำเลที่ร้านกาแฟแบรนด์ไทยและต่างชาติแห่ไปจับจองกันจำนวนมากแล้วนั้น ยังมีช่องว่างของบ้านใร่กาแฟด้วยสินค้าที่แตกต่างในเรื่องรสชาติที่เข้มค้น ซึ่งมีกลุ่มลูกค้าประจำ เพราะจากการเก็บสถิติลูกค้าจาก 109 สาขาพบมียอดลูกค้าประมาณ 120,000 คนต่อเดือนและเพิ่มขึ้น 20-30% ในช่วงวันหยุด ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าคือคนกรุงเทพฯ ที่เข้ามาใช้บริการในห้างสรรพสินค้า

เปิดแผนตลาดต่างประเทศ 6 ปท.ตะวันออกลาง-กัมพูชา

วุฒิชัย สร้อยฟ้า ฝ่ายสนับสนุนธุรกิจตลาดต่างประเทศ กล่าวถึงการขยายสาขาแฟรนไชส์ไปยังต่างประเทศว่า ขณะนี้มีความคืบหน้าไปมากและที่เห็นชัดเจนคาดจะสามารถสรุปได้ภายในสิ้นปี 2549 ใน 6 ประเทศ ได้แก่ ซาอุดิอาระเบีย โอมาน คูเวต บาเรนห์ การ์ต้า ยูเออี ซึ่งเป็นนักธุรกิจจากซาอุดิอาระเบียสนใจโมเดลธุรกิจบ้านไร่ทั้งในส่วนของแฟรนไชส์และสินค้าเพื่อนำไปจำหน่าย

สำหรับแฟรนไชส์ นั้นนักธุรกิจรายดังกล่าวได้เห็นรูปแบบการลงทุนในปั๊มน้ำมันและต้องการที่จะเปิดตลาดเช่นเดียวกันไทย ส่วนสินค้านั้นเป็นเจ้าของกิจการห้างสรรพสินค้าหลายแห่งสามารถนำสินค้าเข้าไปจำหน่ายได้เลยและโอกาสการเติบโตในตลาดของ 6 ประเทศสูงมาก เพราะประชากรเกือบทั้งหมดนิยมการบริโภคกาแฟ

นอกจากนี้ได้แก่ นักลงทุนจากกัมพูชา ตัวแทนจำหน่ายสินค้าไทยหลายยี่ห้อ สนใจที่จะเป็นมาสเตอร์แฟรนไชส์บ้านใร่กาแฟในกัมพูชา คาดจะสามารถได้ข้อสรุปเร็วนี้ๆ เช่นกัน

ปาป้าโซยา สูตรผสมแตงโมสด

สำหรับปาป้าโซยา เป็นเครื่องดื่มที่มีด้วยกัน 2 แบบ คือ 1.แบบร้อนจะใช้ชงกับชา และใช้การชงในแบบที่เรียกว่าชาชัก ที่เลือกการชงแบบชาชัก เพราะเป็นการชงชาที่ช่วยให้รสชาติกลมกล่อม นุ่มนวลขึ้น และเทคนิคการชง จะช่วยสร้างความเพลิดเพลินให้กับลูกค้า ซึ่งแบบร้อนมีเลือก 2 รสชาติ คือ ชา และอัลมอน ที่ไม่เลือกผสมกับกาแฟ เพราะต้องการให้ภาพของ ปาป้าโซยา เป็นเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพจริง จริง

ส่วนปาป้าโซยาแบบที่ 2 เครื่องดื่มเย็นลักษณะคล้ายกับสมูทตี้ โดยการนำน้ำนมถั่วเหลืองปั่นรวมกับผลไม้สด และเติมความหวานด้วยน้ำตาลพิเศษที่นำเข้าจากประเทศสิงคโปร์ ได้รสชาติความหวานที่ไม่แหลมเกินไป นำมาทำไซรัพ (น้ำเชื่อม) เติมในเครื่องดื่มทั้งร้อนและเย็น ผลไม้สด ประกอบด้วย ฝรั่ง แตงโม มะละกอ แคนตาลูป และฮันนีดิว ซึ่งในส่วนของ มะละกอ ฝรั่ง เป็นสูตรมีขายเฉพาะที่เมืองไทย เพราะบริษัท ได้คิดทดลองทำขึ้นมาเอง เพราะเห็นว่าเป็นผลไม้ที่มีมากในบ้านเราน่าจะนำมาทำได้

ปาป้าโซยาโรส ผสมน้ำเชื่อมกลิ่นกุหลาบ

นอกจากนี้ ได้มีการทดลองกับผลไม้อีกหลายชนิด ซึ่งก็คงจะค่อยๆ ทยอยนำออกมา เช่น ในช่วงวาเลนไทน์ มีสตอเบอรี่ ออกมาจำหน่าย เป็นต้น ซึ่งทุกรสชาติ ก่อนนำออกจำหน่ายจะมีการทดลองตลาด โดยให้ลูกค้าได้ชิมก่อน ถ้าผลตอบรับดี จึงนำออกมาจำหน่าย ซึ่งราคาอยู่ที่ 20 บาทถึง 30 บาท ต่อแก้ว ขึ้นอยู่กับชนิดของผลไม้ จุดขายของ ปาป้าโซยา อีกอย่างหนึ่ง คือ ผลไม้และ น้ำนมถั่วเหลือง ทำกันสด ทำแบบวันต่อวัน

นายชัชวาล กล่าวต่อว่า ในปัจจุบันนมถั่วเหลือผสมผลไม้สด กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในประเทศสิงคโปร์ อยู่ในกลุ่มของเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ในลักษณะของการนั่งทานภายในร้าน โดยมีจำหน่ายอยู่ด้วยกัน 2 ยี่ห้อ และหนึ่งในนั้น คือ ปาป้าโซยา สาเหตุที่ปาป้าโซยา ได้รับความนิยม ส่วนหนึ่งมาจาก ผู้บริโภคสิงคโปร์หันมาดื่มน้ำนมจากถั่วเหลืองแทนน้ำนมจากสัตว์กันมากขึ้น เพราะเชื่อว่าจะมีโปรตีนสูง และมีสารต้านอนุมูลอิสระ เป็นเหตุผลที่ทำให้ ปาป้าโซยา ประสบความสำเร็จอย่างมากในประเทศสิงคโปร์

การเข้ามาเปิดตัวของปาป้าโซยา ในประเทศไทย จะเป็นไปในลักษณะของแฟรนไชส์ มี 2 แบบ คือ เสริมเข้าไปขายในร้านของปาป้าโรตี และเป็นคีออสแยกต่างหาก ขึ้นอยู่กับความพึ่งพอใจ ของผู้ซื้อแฟรนไชส์ ยังคงมุ่งเน้นไปที่กลุ่มคนทั่วไปที่รักษ์และใส่ใจสุขภาพ ซึ่งมีอยู่ทุกเพศ ทุกวัยในปัจจุบัน โดยตั้งเป้าขายแฟรนไชส์ในไตรมาสแรกไว้ 10 สาขา ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

สำหรับผู้ซื้อแฟรนไชส์จะต้องลงทุนประมาณ 2 แสนบาท ส่วนหนึ่งแบ่งเป็นค่าเช่าเครื่องทำน้ำนมถั่วเหลือง 15,000 บาท เพราะจะไม่มีการขายเครื่อง แต่ใช้การเช่าเครื่องแทน เนื่องจากถ้าเครื่องมีปัญหาช่างเข้ามาดูแลหรือเปลี่ยนเครื่องทันที ซึ่งจุดคุ้มทุนวางไว้ที่ประมาณ 5 เดือน ยอดขายวันละไม่ต่ำกว่า 500 แก้ว

“ในช่วงแรกจะมีจำหน่ายที่ เซ็นเตอร์พอยท์ สยามสแควร์ คาร์ฟูร์ รัชดาภิเษก กาดสวนแก้ว เชียงใหม่ และห้างสรรพสินค้าเจริญศรี อุดรธานี จากนั้นทยอยเพิ่มจุดจำหน่ายเพิ่มเติมตามสาขาต่างๆ ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด ซึ่งเราเชื่อมั่นว่าได้รับความสนใจจากผู้บริโภคอย่างมาก เนื่องจากปัจจุบันกระแสเรื่องอาหาร – เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพกำลังเป็นที่นิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง” นายชัชวาลกล่าว

สำหรับการทำธุรกิจอาหารการแข่งขันสูง ลอกเลียนแบบกันได้เร็ว ซึ่งต้องปรับตัวโดยพัฒนาสินค้าใหม่เข้ามาในตลาด รวมถึงการทำโปรโมทชั่น หรือทำอย่างไรก็ได้ เพื่อให้ผู้บริโภคเกิดการย้ำซื้อให้มากที่สุด เข้าถึงผู้บริโภคให้มาก ส่วนจุดจำหน่ายย่านเซ็นเตอร์พอยท์ หรือ สยามสแควร์ เป็นทำเลที่เหมาะกับการเปิดตัว พอเป็นที่รู้จักควรจะออกไปขายที่อื่นต่อไป เพราะที่นั่นไม่ใช่แหล่งขายสินค้าประเภทอาหาร แต่เป็นที่ขายสินค้าประเภทแฟชั่นมากกว่า

สนใจโทร 0-2246-1801-2

หากท่านเป็นอีกผู้หนึ่งที่สนใจจะลงทุนในธุรกิจตู้น้ำมันหยอดเหรียญ สิ่งที่ต้องพึงให้ความสำคัญเป็นลำดับต้นๆ ควรจะเป็นเรื่องของระบบการทำงานมากกว่าที่จะสนใจเรื่องของราคา หรือโปรโมชั่น เพราะเครื่องหยอดเหรียญเป็นผลิตภัณฑ์ที่ต้องอาศัยกลไกในการทำงานที่มีความเป็นมาตรฐาน ซึ่งแน่นอนว่า หากจะเล่นกับเทคโนโลยี การยอมซื้อของดีในราคาที่สมเหตุสมผล ย่อมดีกว่าการซื้อสินค้าราคาต่ำ คุณภาพต่ำ เพราะนั่นอาจจะหมายถึงการตัดสินใจที่จะนำมาซึ่งปัญหาในภายหลัง Safe Quick Oil หนึ่งในชื่อของเครื่องเติมน้ำมันหยอดเหรียญที่กำลังได้รับความสนใจจากผู้ประกอบทั่วประเทศ ซึ่งนับได้ว่าสิ่งที่ทำให้ Safe Quick Oil ได้รับการตอบรับที่ดีอย่างต่อเนื่องนั้นมาจาก ‘คุณภาพ’ นำทางล้วนๆ

และทาง บริษัท ธนทรัพย์ ออย อิเลค ทริค จำกัด ขอเสนอขายโฟร์มิเตอร์ใช้ในการผลิต ตู้น้ำมันหยอดเหรียญ ซึ่งสามารถใช้น้ำมันได้ทุกชนิด เช่น เบนซิน 91 แก๊สโซฮอล์95 ดีเซล ไบโอดีเซล E85 หรือสารเคมีบางชนิด

เครื่องเติมน้ำมันเชื้อเพลิงอัตโนมัติ
สู่การปฏิวัติการให้บริการน้ำมันเชื้อเพลิง 24 ชม. ด้วยตู้น้ำมันหยอดเหรียญ… นวัตกรรมใหม่ล่าสุด ที่สามารถทำกำไรด้วยการลงทุนต่ำ จุดคุ้มทุนเร็ว สร้างรายได้ตลอด 24 ชั่วโมง ลักษณะของผลิตภัณฑ์ : เป็นการขาย ความสะดวก สบายให้กับผู้ประกอบการ ซึ่งไม่ต้องใช้พนักงานขาย ในการเติมน้ำมัน เป็นลักษณะของธุรกิจค้าปลีก แบบขายความถี่ให้กับกลุ่มผู้บริโภค (ผู้ใช้รถจักรยานยนต์) รวดเร็ว เที่ยงตรง ราคาไม่แพง ลงทุนน้อยกำไรสูง คืนทุนเร็ว ไม่ต้องเฝ้า ไม่ยุงยาก ทำงานอัตโนมัต 24 ชม.ไม่ต้องใช้ลูกจ้างให้เปลืองเงิน แค่มีที่ติดถนน รถผ่านบ่อย ก็มีรายได้ เหมาะสำหรับท่านที่ต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจตู้น้ำมันหยอดเหรียญ เหมาะกับที่จะวางไว้ในที่ชุมชน สำหรับรถมอเตอร์ไชค์ที่ปั้มใหญ่ไม่ค่อยอยากจะเติมให้ 10 หรือ 20 บาท แต่ตู้นี้จ่ายให้ได้ ง่ายกับการเป็นเจ้าของ ไม่ต้องมีคนคอยคุม มีเวลาทำงานอย่างอื่น ธุรกิจที่มีจุดคุ้มทุนในระยะเวลาไม่นาน

ประเภทของ ตู้เติมน้ำมันหยอดเหรียญ สอดธนบัตร Safe Quick Oil มี 5 ประเภท คือ
ประเภท หัวจ่ายเดียวขนาดบรรจุน้ำมัน ได้ 200 ลิตร เป็นถังน้ำมันขนาด 200 ลิตร 1 ถัง ด้านบนเป็นหลอดแก้ว ขนาดโครงสร้างของเครื่อง ขนาดโครงตู้ 60 x 60 x 160 เชนติเมตร ใช้พื้นที่ทั้งหมดไม่ถึง 1 ต.ร.ม. มี่ที่หยอดเหรียญ 1 ช่อง more…
ประเภท หัวจ่ายเดียวขนาดบรรจุน้ำมัน ได้ 200 ลิตร ภายในบรรจุถังน้ำมันขนาด 200 ลิตร 1 ถัง ขนาดโครงสร้างของเครื่อง ขนาดโครงตู้ 80 x 110 x 195 เชนติเมตร ใช้พื้นที่ทั้งหมดไม่ถึง 1.5 ต.ร.ม. มี่ที่หยอดเหรียญ 2 ช่อง แสกนธนบัตร 1 ช่อง more…
ประเภท หัวจ่ายเดียวขนาดบรรจุน้ำมัน ได้ 200 ลิตร ภายในบรรจุถังน้ำมันขนาด 200 ลิตร 1 ถัง ขนาดโครงสร้างของเครื่อง ขนาดโครงตู้ 90 x 70 x 190 เชนติเมตร ใช้พื้นที่ทั้งหมดไม่ถึง 1.5 ต.ร.ม. มี่ที่หยอดเหรียญ 2 ช่อง แสกนธนบัตร 1 ช่อง more…
ประเภท สองหัวจ่ายขนาดบรรจุน้ำมัน ได้ 400 ลิตร ภายในบรรจุถังน้ำมันขนาด 200 ลิตร 2 ถัง ขนาดโครงสร้างของเครื่อง ขนาดโครงตู้ 140 x 70 x 190 เชนติเมตร ใช้พื้นที่ทั้งหมดไม่ถึง 2 ต.ร.ม. มี่ที่หยอดเหรียญ 4 ช่อง แสกนธนบัตร 2 ช่อง more…
สามารถเลือกบรรจุน้ำมันได้ 4 แบบ
เปอร์เซ็นต์ของการเติมน้ำมัน 100 % ของผู้ขับขี่(เฉพาะผู้ใช้รถจักรยานยนต์)
- น้ำมันเบนซิน 91 มีผู้ใช้ 70 %
- น้ำมันเบนซิน 95 มีผู้ใช้ 20 %
- น้ำมันแก๊สโซฮอล์ 95 มีผู้ใช้ 5 %
- น้ำมันดีเซล มีผู้ใช้ 5 %
ข้อแนะนำ แต่เนื่องจากรถจักรยานยนต์เติมน้ำมัน เบนซิน 91และเบนซิน 95 ในบางรุ่น ไม่ใช่ น้ำมันดีเซล ฉะนั้นน้ำมันดีเซลจึงไม่ได้เป็นการขายความถี่

ขั้นตอนการทำงานของระบบ ตู้น้ำมันหยอดเหรียญ สอดธนบัตร
1.เครื่องขายน้ำมันจะตรวจสอบน้ำมันคงเหลือภายในถังเก็บ ถ้ายังมีเหลืออยู่ก็สามารถทำการขายได้ แต่ในกรณีที่น้ำมันหมดตัวเครื่องจะแจ้งสถานะน้ำมันหมดให้กับเจ้าของเครื่องได้รับรู้
2.เครื่องรับธนบัตร และตัวรับเหรียญ รอรับเงินจากผู้ใช้บริการ และเมื่อผู้ใช้ใส่เงินให้กับเครื่อง เครื่องจะทำการคำนวณและแสดง จำนวนเงินที่ใส่เข้าไป และปริมาณน้ำมันที่ผู้ใช้จะได้รับ ตัวเครื่องสามารถตั้งราคาขายขั้นต่ำไว้ได้ และจะไม่ทำการจำหน่ายน้ำมัน หากใส่เงินไม่ถึง อัตราการขายขั้นต่ำ
3.เมื่อผู้ใช้กดปุ่มจ่ายน้ำมัน น้ำมันจะุถูกปั๊มให้ไหลไปตามท่อจ่าย โดยผ่าน เซนเซอร์ วัดปริมาณน้ำมัน จากนั้นก็ ไหลเข้าสู่หัวจ่ายน้ำมัน ในขณะที่จ่ายน้ำมัน ตัวเลขจำนวนเงินที่ใส่เข้าไป และปริมาณน้ำมันจะลดลงไปเืรื่อยๆ จนครบจำนวนที่ผู้้ใช้จะได้รับ
4.หลังจากผู้ใช้ได้น้ำมันครบตามจำนวนแล้ว เครื่องจะทำการบันทึกเวลา จำนวนเงิน ราคาขาย และปริมาณที่ขายไป ลงเข้าสู่เครื่อง เพื่อเก็บเป็นสถิติการขาย โดยสามารถดูสถิติดังกล่าวได้ในภายหลัง
การเตรียมพื้นที่เพื่อทำการติดตั้ง ตู้น้ำมันหยอดเหรียญ Safe Quick Oil ดังนี้
1. จุดที่ติดตั้งต้องอยู่ในเขตพื้นที่ปลอดภัยห่างจากรัศมีประกายไฟ และต้องห่างจากสิ่งปลูกสร้าง
2. พื้นที่ติดตั้งต้องไม่เป็นพื้นที่ที่มีน้ำสามารถท่วมขังได้ หรือทำการเทพื้นให้สูงขึ้น
3. พื้นที่ติดตั้ง ควรหล่อปูนขนาด 1 x 1.5 ตารางเมตร (หน้ากว้าง x ยาว)ตามขนาดและรุ่นของ ตู้น้ำมันหยอดเหรียญ สูงประมาณ 10-15 เซนติเมตร
อุปกรณ์ที่สำคัญของระบบ ตู้น้ำมันหยอดเหรียญ สอดธนบัตร
1. เครื่องรับธนบัตร (Bill Accepters)
2. เครื่องรับเหรียญ (Coin Accepters)
3. หัวจ่ายน้ำมัน (Fuel Nozzle)
4. โซลินอยด์ (Solenoid Valve)
5. เซนเซอร์วัดปริมาณการไหล ( Flowmeter )
6. ปั๊ม (Pump)
7. มอเตอร์ปั๊ม กันระเบิด (Explosion-Proof Motor) + Solid State Relay
8. ถังน้ำมัน + เซนเซอร์วัดระดับ (Oils Tank + Level Sensor)
9.เซ็นเซอร์อุณหภูมิ (Temparature Sensor)
10.ปุ่มตั้งค่าการทำงานของเครื่อง (Keypad)
11.ส่วนแสดงผล ราคาน้ำมัน จำนวนลิตร ปริมาณที่ได้ และ ปริมาณคงเหลือ

คิดจะซื้อ ตู้น้ำมันหยอดเหรียญ คิดถึง
บริษัท ธนทรัพย์ ออย อิเลคทริค จำกัด แหล่งรวบรวมข้อมูล ตู้น้ำมัน ตู้น้ำมันหยอดเหรียญ น้ำมันหยอดเหรียญ ปั๊มน้ำมันหยอดเหรียญ ตู้น้ำมันหยอดเหรียญ ตู้น้ำมัน ปั๊มน้ำมัน ปั๊มน้ำมันหยอดเหรียญ น้ำมันหยอดเหรียญ ปั๊มหยอดเหรียญ ปั๊มหลอด ปั๊มหลอดหยอดเหรียญ ธุรกิจน้ำมัน การค้าน้ำมัน

ศูนย์การเรียนรู้แมทเนเซียม เป็นศูนย์การเรียนรู้คณิตศาสตร์ ที่ใช้เทคนิคการสอนที่คิดค้นขึ้นมาโดย MR.LARRY MARTINEK ชาวอเมริกัน ซึ่งหลักสูตรทั้งหมดค่อยทำขึ้นมาโดยใช้เวลากว่า 30 ปี จากประสบการณ์ที่เกิดขึ้นจริงจากเจ้าของหลักสูตร ที่เก็บเกี่ยวประสบการณ์จากการสอนคณิตศาสตร์ให้ลูกชายตั้งแต่วัย 4 ขวบ จนถึงอายุ 19 ปี และประสบการณ์การเป็นครูสอนคณิตศาสตร์ จึงเป็นที่มาของศูนย์การเรียนรู้คณิตศาสตร์แมทเนเซียม

นายอนุชา เข็มทอง เจ้าของศูนย์แมทเนเซียม ประเทศไทย กล่าวว่า แมทเนเซียม เป็นศูนย์เสริมทักษะคณิตศาสตร์ จากประเทศสหรัฐอเมริกา เป็นโปรแกรมสำหรับเด็กชั้นอนุบาล 2 ถึงมัธยมปีที่ 2 โดยเปิดสอนทั้งหลักสูตรภาษาไทยและภาษาอังกฤษ ซึ่งจะมีการจัดปรับเปลี่ยนเนื้อหาหลักสูตร เฉพาะให้เหมาะสมกับเด็กแต่ละคนจริงๆ โดยที่แมทเนเซียมจะมีการทดสอบเด็กก่อนที่จะเริ่ม เรียน ด้วยเทคนิคและเครื่องมือชี้ ที่สามารถบอกได้อย่างถูกต้องและเม่นยำว่าเด็กๆ คนไหน รู้หรือไม่รู้

บรรยากาศการเรียนการสอนที่ศูนย์แมทเนเซียมยูเนี่ยนมอลล์

จากนั้นจะจัดแบบฝึกหัดที่เหมาะสมเพื่อปรับพื้นฐานและความพร้อมในชั้นเรียนสำหรับเด็กคนนั้นๆ เด็กแต่ละคนจะได้รับความช่วยเหลือ การแนะนำและกระตุ้นอย่างเป็นพิเศษจากทีมงานที่ได้รับการฝึกอบรมในหลักสูตรของ Mathnasium มาเป็นอย่างดี ซึ่งพัฒนาการและทักษะที่เพิ่มขึ้นของเด็กแต่ละคน จะถูกถ่ายทอดออกมาในรูปแบบของรีพอร์ตการ์ด จุดเด่นของศูนย์แมทเนเซียมที่ต่างจากศูนย์คณิตศาสตร์อื่น คือ เด็กๆ สามารถที่จะฝึกฝนคณิตศาสตร์ได้ที่ศูนย์บ่อยครั้งแค่ไหนก็ได้ในแต่ละสัปดาห์ คล้ายกับยิมเนเซียม หรือ ฟิตเนส ที่สมาชิกมาฝึกเวลาไหนก็ได้ เป็นเหตุผลที่ใช้ชื่อว่า แมทเนเซียม ซึ่งมาจาก แมท บวก ยิมเนเซียม

ปัจจุบัน ศูนย์แมทเนเซียม มีแฟรนไชส์เปิดอยู่ทั่วโลก 200 แห่ง ใน 12 ประเทศทั่วโลกรวมถึง ประเทศไทย โดยศูนย์แมทเนเซียม สหรัฐอเมริกาเปิดขายแฟรนไชส์มาได้ประมาณ 2-3 ปี ในขณะที่ประเทศไทยเปิดมาได้ 3 เดือน มีนายอนุชาเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ปัจจุบันมี อยู่ 3 สาขา ศูนย์ต้นแบบที่ชั้น 5 ศูนย์การค้ายูเนี่ยนมอลล์ ลาดพร้าวซอย 1 ส่วนอีก 2 สาขา เป็นลักษณะของแฟรนไชส์ ที่ชั้น 2 ดิ อเวนิว แจ้งวัฒนะ และสาขา 3 ที่มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่

สำหรับการลงทุนของแฟรนไชส์ ประกอบด้วย ค่าสิทธิแรกเข้า 550,000 บาท อายุสัญญา 9 ปี และค่าสิทธิแรกเข้า 450,000 บาท สำหรับอายุสัญญา 5 ปี โดยได้รับสิทธิในการใช้เครื่องหมายการค้า หลักสูตร และวิธีการสอน พร้อมอุปกรณ์ ป้ายหน้าร้าน สื่อประชาสัมพันธ์ ทีมบุคลากร และค่าสิทธิดำเนินธุรกิจ 20%ของรายได้รวมในแต่ละเดือน ค่าตกแต่งสถานที่ ประมาณ 500,000 บาท (พื้นที่ประมาณ 100 ตารางเมตร ) สถานที่ควรจะมีที่จอดรถเพียงพอ ส่วน การขยายสาขาในประเทศไทย ปีนี้ ทางศูนย์วางแผนไว้จำนวน 7 แห่ง ทั่วประเทศ

“ปรัขญาของเรา คือ จริงๆ แล้ว เด็กๆ ไม่ได้เกลียดคณิตศาสตร์ พวกเขาแค่รู้สึกอึดอัดและสับสนเวลาคิดเลข ไม่ออก หรือ เวลาแก้โจทย์คณิตศาสตร์ไม่ได้ ความเข้าใจในสิ่งเหล่านี้ทำให้เด็กรู้สึกดี และชื่นชอบในศาสตร์นี้ และเมื่อความรู้สึกชื่นชอบมากขึ้น ประตูที่จะนำเด็กๆ ไปสู่ความรู้อันมีค่ายิ่งทางคณิตศาสตร์จะถูกเปิดออก กุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจวิชาคณิตศาสตร์ คือ ไหวพริบในการคิดเลข ซึ่งไหวพริบจะไม่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่ต้องอาศัยการฝึกฝนโดยใช้วิธีการ และแนวคิดต่างๆทำให้ตีโจทย์ได้ วิธีการสอนของ แมทเนเซียม เกิดจากการทำงานทั้งชีวิตของ Larry Martinek มากว่า 30 ปี”

โลโก้ของศูนย์แมทเนเซียม

จากภาพรวมของธุรกิจการศึกษา จะเห็นว่ามีการแข่งขันสูง แต่ละรายจะมีจุดขายที่แตกต่างกันออกไป แต่ข้อดีของธุรกิจการศึกษา คือ ลอกเลียนแบบกันได้ยาก ไม่เหมือนธุรกิจด้านอาหาร ที่เลียนแบบกันได้ง่าย ทำให้มาไว และไปไว นอกจากนี้ ผลกระทบจากภาวะทางเศรษฐกิจหรือการเมือง จะกระทบกับธุรกิจการศึกษาในอันดับท้ายๆ เพราะการแข่งขันในด้านการศึกษามีสูง ผู้ปกครองยอมจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อวางแผนอนาคตที่ดีให้แก่ลูก โดยการออมเงินส่วนหนึ่งเพื่อลงทุนด้านการศึกษาของลูก

สนใจ โทร. 0-2573-7241